Especialización en Gerencia de Proyectos

Registro Calificado: Resolución MEN. 5546 de 14 de Abril de 2014
Institución de educación superior sujeta a la inspección y vigilancia del MEN.
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ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DE PROYECTOS

Registro Calificado – Resolución MEN. 5546 de 14 de Abril de 2014

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La Universidad Piloto de Colombia ofrece el programa de Especialización en Gerencia de Proyectos, orientado a la formación integral de la gestión de proyectos en Colombia.

El enfoque de nuestra especialización está basado en el cuerpo de conocimientos definidos por el Project Management Institute, PMI®, las prácticas recomendadas por las agencias internacionales de desarrollo y la administración por objetivos.

Su aplicación conduce a administrar eficazmente los proyectos, alcanzando con éxito los objetivos propuestos.

JUSTIFICACIÓN

Las organizaciones están abocadas a los constantes cambios de los mercados, en un mundo en el que la globalización genera espacios de desarrollo productivo enmarcado en una creciente competencia por los mercados, en la que el conocimiento se ha constituido en factor clave del éxito emprendedor. El conocimiento especializado apalanca la capacidad de adaptabilidad de las organizaciones, y en tanto, la gestión por proyectos ha demostrado ser una estrategia óptima para enfrentar esos retos, la gerencia de proyectos emerge como una herramienta para la supervivencia, desarrollo y consolidación de las organizaciones, que produce la capacidad para aprender e implementar los modelos y métodos administrativos que le sean los mas productivos de acuerdo a la estructura, a las necesidades, requerimientos de sus diferentes clientes (stakeholders) y el entorno.

Las condiciones para aprovechar las oportunidades de la globalización pasan por una integración multicultural más decidida y abierta, un entendimiento más sutil de las diferencias sociales y mayor responsabilidad social de las organizaciones, que están abocadas a modificar las estructuras administrativas rígidas y poco eficaces por estructuras flexibles y competitivas, esto se refleja en las economías locales las cuales también deben transformarse estructuralmente, buscando una especialización que les proporcione competitividad a escala global, pero sin descuidar el mantenimiento y desarrollo de sus mercados internos.

Este es el ambiente en el cual los gerentes de proyectos deben producir y gestionar resultados con productos y servicios que se ajusten a los requerimientos de los stakeholders y de la sociedad en general con valor agregado, de allí la necesidad de formar Gerentes de Proyectos con las más avanzadas técnicas, y con alto sentido de responsabilidad.

OBJETIVOS GENERALES

El programa ofrece al participante las metodologías, herramientas y técnicas actuales de la Gerencia de Proyectos bajo el marco de referencia del Project Management Institute, PMI ®

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Formar especialistas con profundos conocimientos técnicos y científicos en el campo de la Gerencia y Dirección de Proyectos.
  • Perfeccionar líderes que sean capaces de “iniciar y cerrar proyectos”, en los términos estipulados.
  • Desarrollar la habilidad de conformar equipos de trabajo productivos.
  • Instruir sobre sistemas de comunicación organizacionales efectivos
  • Enseñar técnicas y herramientas para la planeación, ejecución y dirección y desarrollo de proyectos.
  • Desarrollar competencias de dirección efectiva de proyectos.
  • Perfeccionar en el manejo de variables que influyan el riesgo, para la minimización de su impacto en el proyecto.
  • Instruir en técnicas y sistemas de control, evaluación y auditoria de proyectos.
  • Capacitar en competencias instrumentales, sistémicas y personales que influyan de manera directa en un especialista en Gerencia de Proyectos. 

PERFIL DE INGRESO

  • La especialización esta dirigida a profesionales de cualquier área del conocimiento, pero el aspirante que desea formar parte del Programa de Especialización en Gerencia de Proyectos, debe demostrar características como:
  • El interés por la gestión de proyectos
  • Claridad en su opción profesional
  •  Evidente vocación para investigar en el campo de la gerencia de proyectos
  •  Interés en generar soluciones a las problemáticas organizacionales desde la gestión de proyectos
  •  Disposición para el trabajo en equipo, liderazgo y la proactividad
  •  Evidenciar un adecuado equilibrio personal y demostrar coherencia entre las virtudes y principios del aspirante y los que postula la Universidad Piloto de Colombia. 

PERFIL DEL EGRESADO

El egresado de la Especialización en Gerencia de Proyectos posee una formación sólida en competencias y conocimientos actualizados para:

  • Gerenciar, dirigir y ejecutar cualquier proyecto en todo tipo de organización
  • Liderar para llevar a término exitoso el proyecto
  • Capacidad de trabajar en equipo
  • Suficiencia comunicativa
  • Manejar el riesgo de programación
  • Manejar el riesgo financiero
  • Controlar y evaluar 

PERFIL OCUPACIONAL

Por su formación integral, los egresados de la especialización en Gerencia de Proyectos, poseen una visión práctica de la metodología en Gerencia y Administración de Proyectos, que le permiten desempeñarse en empresas privadas, públicas u Organizaciones sin ánimo de lucro de cualquier sector de la economía, como Gerente y/o director general de proyectos. Administrador, consultor o asesor en la ejecución de proyectos. Consultor de gerencia de proyectos bajo el marco de referencia del Project Management Institute (PMI ®)

METODOLOGÍA

Exposiciones de los conferencistas orientados a presentar los conceptos, fundamentales en cada tema con el apoyo de ayudas audiovisuales, presentación de casos y ejercicios prácticos que motivan la participación activa de los asistentes.

Talleres y ejercicios a realizar en grupos de trabajo, asesorados por los docentes. Los participantes conformarán grupos para la elaboración del trabajo final de grado durante el tiempo de la especialización, será un proyecto de interés de los estudiantes en donde se aplican los conocimientos, herramientas y técnicas adquiridas en el programa de la Especialización en Gerencia de Proyectos.

CONTENIDO

 INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA DE PROYECTOS

  • Conceptos básicos de Proyecto, Gerencia de Proyectos.
  • Ciclo de Vida de un Proyecto.
  • Los procesos en la Gerencia de Proyectos
  • La influencia de las organizaciones.
  • Las diez áreas de conocimiento

 GESTIÓN DE COSTOS Y TIEMPOS

  • Bases de la programación
  • Técnicas de programación
  • Duración de las actividades
  • Duración del proyecto
  • Software para administración de proyectos
  • Elaboración de presupuesto
  • Optimización de costos
  • Valores monetarios del proyecto 

FINANZAS PARA LA GERENCIA DE PROYECTOS 

  • Interés simple y compuesto
  • Tasa de interés nominal y efectiva
  • Equivalencias financieras
  • Valor presente y tasa interna de retorno, Relación costo beneficio
  • Tasa verdadera de rentabilidad.
  • Métodos de evaluación
  • Relaciones entre los índices de rentabilidad.
  • Influencia de la inflación en las decisiones financieras
  • Analizar y calcular la Tasa de Interés y el VPN.
  • Reconocer y calcular flujos de caja y costo de capital
  • Evaluar la factibilidad del proyecto y seleccionar alternativas entre diferentes alternativas de decisión 

 GERENCIA DE PROYECTOS

  •  Código de Ética de los gerentes de proyectos del PMI comprendiendo su relación con la responsabilidad social.
  • Conceptos de la Gerencia de Proyectos en el estudio de casos de proyectos ya ejecutados.
  • Fundamentos y las buenas prácticas (habilidades, herramientas y técnicas) expuestos en PMBOK y los estándares del PMI en el gerenciamiento organizacional de proyectos. 

GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO

  • Reclutamiento y selección de los miembros del equipo del proyecto
  • La gestión del desempeño
  • El desarrollo de competencias
  • Manejo de la compensación y recompensas para la productividad

 GESTIÓN DE LA CALIDAD

  • Conceptos básicos de gestión de la Calidad
  • Conceptos básicos de gestión por procesos
  • Gestión de la Calidad en la admón. de proyectos, modelos ISO y PMI
  • Elaboración de Planes de Calidad en proyectos
  • Auditoría a los planes de Calidad 

GESTIÓN AMBIENTAL

  • Conceptos base sobre la dimensión ambiental y social
  • Proceso sistémico de gestión ambiental
  • Normativa y legislación ambiental
  • Sistemas de gestión ambiental
  • Aspecto ambiental, Impacto ambiental
  • Metodologías de evaluación de impactos ambientales
  • Dimensión social
  • Riesgo ambiental y social. 

ESTADISTICA Y PROBABILIDAES

  • Estadística descriptiva
  • Conceptos básicos de probabilidad
  • Modelos de probabilidad discreta y continua
  • Muestreo e inferencia estadística.

 TRABAJO FINAL DE GRADO

  • Lineamientos generales para la presentación del Trabajo Final de Grado.
  • Normas
  • Planeación del trabajo Final de Grado
  • Implementación del trabajo final 

GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES Y GESTIÓN DE INTERESADOS

  • Negociación
  • Solución de Problemas
  • Identificación de interesados
  • Planificar gestión de interesados
  • Gestionar y controlar las expectativas de los interesados. 

GESTIÓN DE ADQUISICIONES Y CONTRATOS

  •  Las Adquisiciones, Planificación Contractual
  • Efectuar las Adquisiciones
  • Administración de las Adquisiciones
  • Cerrar las Adquisiciones. 

GESTION DEL RIESGO

  •  Identificación de riesgos
  • Análisis cualitativo y cuantitativo
  • Control de riesgo
  • Árboles de decisión
  • Matrices de riesgo
  • Modelos Matemáticos. 

CONTROL Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS

  • Sistemas de evaluación y control
  • Indicadores
  • Métodos del valor ganado
  • Interventoría de Proyectos
  • Auditoria de proyectos

 

DOCENTES

El programa de la Especialización en Gerencia de Proyectos de la Universidad Piloto de Colombia tiene vinculados a profesionales con un perfil sobresaliente en la Administración de Proyectos, con amplia experiencia en cada una de sus áreas y profundos conocimientos en cada uno de los temas a impartir bajo el marco de referencia del PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE.

 

Duración: 1 Año Académico dividido en tres ciclos

Inscripciones: Abiertas

Fecha de Inicio: 23 de julio de 2016

Horarios: Sábados de 7:00 A.M. 6:00 PM. 

Requisitos de Admisión

  • Formulario de inscripción
  • Fotocopia del Diploma y Acta de
  • Fotocopia de la Cédula de Ciudadanía ampliada al
  • Fotocopia de la Libreta Militar ampliada al
  • 3 fotografías fondo azul
  • Certificado de promedio de notas de pregrado en original con firma
  • Copia de carné o constancia de afiliación a EPS de vida del 
  • Consignación de la inscripción ($101.000)

 Mayores informes

Universidad Piloto de Colombia, Seccional del Alto Magdalena 
Conmutador : (0*) 8360600 Ext: 100 y 108 – Celular: 3143344899

Carrera 19 No. 17-33 Girardot 
E-mail:g-sechem@unipiloto.edu.co 
www.unipiloto.edu.co

“La Universidad se reserva el derecho de apertura o aplazamiento de los cursos, seminarios, diplomados y especializaciones en caso de no contar con el número mínimo de inscritos. El grupo docente estará sujeto a cambios según disponibilidad de su agenda al igual que el cronograma de actividades académicas”

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