Duración

Las tendencias y retos actuales exigen administrar las operaciones logísticas desde una nueva visión estratégica con valor agregado, más allá de establecer un equilibrio entre la reducción de los costos operacionales y el incremento del nivel de satisfacción al cliente. Las pymes como unidades económicas primarias deben mejorar sus niveles de competitividad en aspectos que este directamente relacionados con las actividades logísticas, las acciones tendientes a disminuirlos y mejorarlos deben ser para los gerentes y directivos de logística una de sus prioridades en su gestión, en tal sentido la visión integrada del sistema logístico, el desarrollo y optimización de las redes de valor (SCM) o cadena de suministros permiten influenciar decisivamente los costos logísticos y el mejoramiento del nivel de servicio.

Para competir eficazmente en la economía mundial, las empresas deben elaborar e implementar estrategias logísticas que generen ventajas competitivas con alcance nacional e internacional. Para lograr que los productos lleguen hasta los consumidores a un precio competitivo y un adecuado nivel de servicio, es necesaria una logística eficiente y eficaz, especialmente en las actividades logísticas que involucra el transporte, el almacenamiento, la manipulación del producto, la gestión de inventarios, la planeación de la producción, el cumplimiento de requisitos y procedimientos sanitarios para la importación y exportación, la gestión de compras y el control de la producción.

Comprender herramientas prácticas de gestión en las operaciones del sistema logístico desde el punto de origen a los puntos de consumo, con un enfoque en redes de valor para la integración de los procesos claves de negocio relacionados desde los usuarios finales a través de los proveedores primarios de las cadenas de suministro.

ESTRATEGIA PEDAGÓGICA: La metodología es presencial con trabajo remoto y mediación virtual, cada módulo se desarrollará en sesiones teórico-prácticas bajo estrategias de conversatorio de profundización y producción de conocimiento, el conferencista realizará una breve introducción a los temas a través de conferencia, acompañado de la aplicación práctica de talleres, estudios de casos y experiencias.

DURACIÓN: El diplomado tiene una intensidad de 144 horas, el tiempo de trabajo del participante estará distribuido en 120 horas presenciales con trabajo remoto y mediación virtual (Son 12 momentos con jornadas de 10 horas cada una, una jornada estará dividida en dos sesiones de 6 y 4 horas académicas presenciales asistida por tecnología) y 24 horas de trabajo autónomo independiente (tiempo destinado para realizar las actividades propuestas).

DIRIGIDO: El diplomado está dirigido a participantes deseosos de adquirir, reforzar o actualizar sus conocimientos en Logística interesados en comprender los elementos y las técnicas que permiten la eficiencia y eficacia en procesos sensibles para la competitividad de las empresas.

EQUIPO DOCENTE: Contamos con profesionales especializados en cada área, quienes con su experiencia académica al servicio de la educación superior y el conocimiento práctico obtenido en su labor al frente de importantes compañías del sector productivo, garantizan la selección adecuada, el desarrollo de habilidades y el alcance en las competencias de los participantes vinculados a cada ejercicio de formación.

CERTIFICACIÓN: El participante debe asistir por al 80% de los encuentros presenciales programados y desarrollar las actividades propuestas al finalizar cada sesión. Se expedirá certificado de asistencia y/o aprobación con una intensidad de 144 horas.

HORARIO: viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. y sábados de 7:00 a 13:00 horas.

INVERSIÓN: La inversión por participantes es de $1.450.000. – Descuentos: Aplica política de descuentos institucional, beneficio para grupos y alternativas de financiación.

INFORMACIÓN GENERAL: Mínimo Participantes: 12 – Límite de inscripción: Tres días antes de cada inicio.

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