GESTIÓN HUMANA DE LAS ORGANIZACIONES

Resolución 8245 de 28 de Diciembre de 2007

Justificación

El mundo del trabajo y de las organizaciones esta marcado por el cambio acelerado de condiciones que, en lo humano obliga nuevo despliegue de competencias, habilidades personales y sociales, razón por la cual el especialista encargado de la gestión humana se ve abocado a fortalecer su capacidad de búsqueda, transformación e innovación de esquemas de gestión, implicándole condiciones personales e interpersonales facilitadoras y sólidos conocimientos en las practicas de talento humano. De este especialista se espera alto nivel de competencia, diseñando

Situaciones para las nuevas condiciones funcionales y comportamentales requeridas en los esquemas actuales de trabajo, su accionar contribuye de forma significativa a la supervivencia y fortalecimiento de organizaciones que deben moverse en nuevas lógicas, es por ello que la especialización se orienta a desarrollar una mirada compleja de las organizaciones enfatizando la recursividad de los trabajadores, afectados por multicausalidades de su entorno, las cuales un especialista debe no solo entender sino construir acciones de intervención acordes a las realidades de la organización en la cual se encuentre desempeñando su gestión.

Objetivos

Formar Especialistas altamente cualificados integrando el saber profesional con el saber ciudadano para promover la responsabilidad social, con criterios que incluyan la atención a las necesidades de todos los aspectos de la actividad humana en las Organizaciones.

Constituir un espacio abierto para la formación superior que propicie el aprendizaje permanente, brindando una optima gama de opciones reflexivas y de intervención que posibilite la participación activa en los sectores productivos y abiertos a las incertidumbres del mundo de los negocios y desarrollo empresarial.

Promover, generar y difundir conocimientos a través de la investigación social y, como parte de los servicios que ha de prestar a la empresa a través de las competencias éticas y técnicas adecuadas para contribuir al desarrollo cultural, social y económico del sector social productivo.

Contribuir a comprender, interpretar, preservar, reforzar, fomentar y difundir las mejores prácticas en relación con el desarrollo humano al interior de las organizaciones.

Características Particulares del Programa

•  Orientado al concepto de Gestión Gerencial con una visión compleja de la organización
• Énfasis en Desarrollo Humano
• Con un claro componente Ético de la equidad
• Generador de nuevas competencias personales
• Priorizando las relaciones con las Pymes
• Asumiendo las políticas y advirtiendo las incertidumbres

Perfil del Aspirante

La especialización esta dirigida a profesionales de distintas disciplinas que trabajen en el ámbito nacional, regional o local en organizaciones, firmas de consultoría y empresas de diverso tipo y cuyo principal interés de aporte este centrado en la potenciación de lo humano en la organización.

Perfil del Egresado

El especialista en gestión humana de las organizaciones estará capacitado para diseñar, implementar, acompañar y gestionar los diferentes aspectos referidos al desarrollo humano, potenciación de competencias y optimización de condiciones de vida laboral.

Metodología

Programa presencial desarrollado a través de módulos de variada intensidad horaria, orientada por un calificado y experimentado grupo profesoral.

Los cursos se desarrollan a partir del encuentro presencial estudiantes- profesor alrededor de los temas contemplados en el programa, siendo complementados con foros, conferencias, seminarios en los que participan invitados de reconocida trayectoria a nivel nacional e internacional.

El pensamiento complejo, el coaching, la gestión informática y las novedades de la gestión humana se asumen con creatividad y criticidad, se incluye la promoción de la creación de empresas, emplearse en las empresas y consultoría a la empresa por parte de los estudiantes de la Especialización

Propiciando el desarrollo de nuevas competencias personales se realizan ejercicios de carácter vivencial en situaciones inherentes al trabajo y a la productividad, se lleva a cabo un diagnostico situacional particular de las competencias, se identifican los dilemas de formación y se plantean las acciones necesarias para el desarrollo de las competencias.

Estructura Académica

El programa esta diseñado alrededor de tres grandes ejes:

1. Evolución de las Organizaciones

Pone de presente los debates actuales de los entornos académico y empresarial respecto a la concepción del desarrollo humano sostenible, las condiciones laborales, familiares, la responsabilidad social de las organizaciones alineadas con las políticas nacionales e internacionales de trabajo.

2.Gestión de las Organizaciones

Convoca al desarrollo de las competencias cognitivas, practicas, organizacionales y contextuales apropiadas para una gestión orientada éticamente, con conocimientos de los procesos de la organización, las incertidumbres del entorno de los negocios y los requerimientos de aprendizaje.

3.Investigación Intervención

Permite una articulación real e inmediata con la dinámica de las organizaciones, mediante procesos rigurosos para comprender e intervenir en las problemáticas de la gestión.

 Eje Gestión de la Organización

1. Gestión del Talento Humano 3 Créditos
2. Intervención Organizacional 1 Crédito
3. Gestión por Competencias 2 Créditos
4. Sistemas de Información para la Gestión Humana 1 Crédito
5. Medición de procesos y productos de Gestión Humana 1 Crédito
6. Aprendizaje Organizacional 1 Crédito
7. Coaching I-II 4 Créditos 

Eje Evolución de la Organización

1. Contexto y trabajo 2 Créditos
2. Desarrollo humano sostenible 1 Crédito
3. Responsabilidad social y ética organizacional 2 Créditos 

Eje de Investigación – Intervención

• Investigación intervención I – II – III 4 Créditos 

ELECTIVAS

Cada estudiante debe cursar dos (2) electivas que corresponden a dos créditos académicos

1. Legislación Laboral
2. Gerencia Estratégica
3. Gestión de Calidad
4. Evaluación y Medición
5. Gestión del conflicto 

Requisitos de Admisión

El interesado al programa debe presentar los siguientes documentos en la Calle 45A No. 9-71 Chapinero – Sede de Postgrados Universidad Piloto de Colombia:

• Fotocopia de la cédula
• Fotocopia del diploma y acta de grado
• 4 Fotografías 3×4 fondo azul
• Fotocopia de la libreta Militar
• Consignación de la inscripción por un valor de $76.000 

Valor del programa: $9.562.100

Para el pago de matricula la Universidad Piloto de Colombia a través de la Dirección de Postgrados ofrece al aspirante las siguientes formas de pago:

1.  Financiación Directa: Crédito directo con la Dirección de Postgrados a 3 cuotas con un interés del 1%, no se requiere codeudor.
2.  ICETEX
3.  Entidades Financieras: Convenios educativos, para créditos hasta el 100% del valor de la matrícula con cheques o pagares. 

• Tarjetas de Crédito
• Inversora Pichincha
• Helm Bank
• Negocios Estructurados
• Fincomercio
• Credivalores
• Banco de Bogotá
• Banco de Santader
• Coomeva
• Financiar
• Covinoc

Mayores Informes

Dirección de Postgrados – Universidad Piloto de Colombia
•Lunes a Jueves de 8 a 6 p.m.• Viernes de 8 a 7 p.m.• Sábados de 9 a 1 p.m.
PBX 2324122 – posgrados@unipiloto.edu.co